【参加無料】伝え方ひとつで、部下が変わる。〜どんな社員でも成果を出せる「上司のコミュ力」実践セミナー〜

「何度言っても、伝わらない」 「チームが思うように動いてくれない」 「1on1をしても、本音が出てこない」 「エース社員が突然、退職を申し出た」 「Z世代の部下に、何を言えばいいかわからない。ハラスメントが怖い...」

これらは経営者・管理職が現場で直面している、極めてリアルな課題ではないでしょうか。 そしてこれらの問題は、話し方のテクニックを磨けば解決するものではありません。

多くのコミュニケーション研修では「やり方（話し方・伝え方のスキル）」を学びます。 もちろん、やり方は大切です。

しかしそれだけでは、 ⚫ なぜ丁寧に説明しても動いてくれないのか ⚫ なぜ部下が心を閉ざしてしまうのか ⚫ なぜまじめに関わるほど、空回りするのか という根本には届きません。

そこで今回のセミナーでは、ソフトバンクで「汐留の母」と呼ばれ、延べ4万人超の人材育成に携わってきた澤田 清恵氏をお招きします。

2026年3月にダイヤモンド社より発売された新著『伝え方ひとつで部下が動き出す 上司の「コミュ力」大全』（Amazonビジネス書籍カテゴリー1位獲得・Yahoo!掲載）の核心を、現場ですぐに使える形でお伝えします。

人は、正しい言葉よりも「この人は自分をどう扱っているか」を感じ取ります。どれだけ言葉を選んでも、相手を「どう見ているか」「どんな前提で関わっているか」は、言葉の端々ににじみ出ます。それが「あり方」です。

澤田氏が30年の現場経験から導き出した答えは、「認知的共感」——単なる同情や表面的な同調ではなく、相手がなぜそう感じるのかを一歩引いた視点で論理的に理解しようとするアプローチです。

生成AIが論理的な正解を示せる時代だからこそ、人間のリーダーにしかできない「心に火をともす生身のコミュニケーション」の価値は、かつてないほど高まっています。

⚫︎ 上司の「あり方」が整うと、同じ言葉でも届き方が変わる 部下への関わり方の「前提」を見直すことで、指示・面談・フィードバックすべての質が変わります。

⚫︎「認知的共感」は、口下手でも身につけられる 「話が苦手だから」「人見知りだから」と諦める必要はありません。観て・聴いて・感じる技術は、誰でも段階的に習得できます。

コミュ力（共感力）は、リーダーのみならず、ビジネスパーソンにとって最強の武器になります。本セミナーでは、コミュ力を高める具体的な方法や、チームのパフォーマンスを最大化するためのノウハウをお伝えします。

プログラム概要

⚫ なぜ、人・チームは動かないのか？
⚫ 「やり方」ではなく「あり方」——コミュ力改革の本質とは何か
⚫ 部下の本音を引き出す質問設計と聴き方の実践方法
⚫ 人を動かす「ずるいコミュ力」の身につけ方
⚫ 多様な価値観・チームを動かすには？ コミュ力改革 × YeLLOWS組織開発の進め方（澤田講師×関本代表 対談）
⚫ 質疑応答

講師自身の「しくじり実話」も交えながら、わかりやすく、そして楽しく学んでいただける内容です。

こんな方におすすめです

⚫部下とのコミュニケーションに悩む管理職・経営者
⚫1on1・評価面談を改善したい人事・HR担当者の方
⚫自分の言葉が社員に届いていないと感じている経営者・経営幹部の方
⚫Z世代・若手との距離感がつかめず、指導方法に悩んでいる方
⚫組織のエンゲージメント・離職問題に次の一手を探している方
⚫営業力やチーム力を高めたいビジネスパーソン
⚫ 職場のコミュニケーションを根本から見直したいビジネスパーソン

講師プロフィール

澤田 清恵（さわだ・きよえ）
人材開発・人事コンサルティング会社「カドル」代表

1973年横浜市生まれ。ソフトバンク人材開発部マネージャーとして、孫正義社長の後継者育成機関「ソフトバンクアカデミア」や企業内大学「ソフトバンクユニバーシティ」の立ち上げに参画。延べ4万人超の採用面接・社員面談・研修に携わり、「汐留の母」と呼ばれる。孫正義社長・孫泰蔵氏の薫陶を受け、2016年に「カドル」を設立。人事一筋30年。

人事コンサル・研修・講演の実績企業：三井物産、みずほフィナンシャルグループ、NTT東日本、ソフトバンク、セブン銀行、ソニー生命、大日本印刷、エルメスジャポン、講談社、小学館 他多数

【書籍紹介】 2026年3月出版 『伝え方ひとつで部下が動き出す 上司の「コミュ力」大全』（ダイヤモンド社） 発売後すぐにYahoo!ニュースで紹介され、Amazonビジネス書カテゴリで1位を獲得した注目の一冊です。

セミナー概要・お申込み

伝え方ひとつで、部下が変わる。
〜 どんな社員でも成果を出せる「上司のコミュ力」実践セミナー 〜

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